La necesidad de un cambio social
Las sombras del triunfante y orgulloso capitalismo son cada vez más alargadas: despidos de miles de trabajadores si las acciones bajan, contaminar y dañar el medio ambiente para ahorrar dinero, confundir y engañar a los clientes para vender más y crear ambientes de trabajo tóxicos, verdaderos caldos de cultivo del miedo y la frustración.
Cada vez son más las personas que quieren cambiar el mundo, y pasar del Ego al Eco, una nueva forma de relacionarnos a través de la colaboración entre iguales, desde la convicción de que todos los seres humanos son únicos y merecen todo el respeto. Sin embargo, las formas de hacerlo posible son muy diferentes.
Las 4 estrategias de cambio
Steve Waddell, tras trabajar más de 20 años en gestión del cambio, se dio cuenta que los cambios en el mundo se hacen sobre dos ejes:
- Crear/Destruir
- Confrontar/Colaborar.
“Todas las iniciativas de cambio reflejan alguna combinación de las dos dimensiones”.
Steve Waddell.
1. Haciendo el cambio: los emprendedores sociales
- Arquetipo: El cuadrante superior izquierdo es el de los emprendedores sociales. Intentan crear un nuevo enfoque que desafía la lógica y las formas de operar vigentes, a través de empresas sociales o comerciales.El emprendedor puede ser un individuo, pero para el impacto social es más a menudo una organización o movimiento.
- Sus herramientas: Los laboratorios de innovación social y los Impact Hubs se especializan en nutrir este tipo de actividad.
- Pensamiento: Los empresarios no se obsesionan con la destrucción de lo viejo, aunque eso suele ser el efecto de su innovación. Su energía está dedicada a crear lo nuevo.
- Debilidad: Estos agentes de cambio suelen enfrentar un escepticismo y una resistencia sustanciales por parte de los titulares. Esto, los problemas con la ampliación, o simplemente el poder inadecuado de la invención pueden hacer que los empresarios por sí solos puedan provocar un amplio cambio social.
- Ejemplos: Un ejemplo es la red Ashoka (Si te interesa, el libro Efecto dominó, de Beverly Schwartz, habla de los change makers.). En los negocios, esta categoría cubre a los empresarios que están causando cambios radicales, como la marca de ropa EcoAlf o los proyectos de la Escuela de Innovación TeamLabs.
2. Forzar el cambio: los activistas
- Arquetipo: Los activistas como guerreros son el arquetipo del cuadrante inferior izquierdo. Son la energía que impulsa un cambio generalizado, tratando de influir en los demás a través de su presión y defensa.
- Sus herramientas: Deben estar dispuestos a arriesgarse, tal vez solo rompiendo ventanas, tal vez forzando a un negocio a cerrar y despedir a los trabajadores, tal vez violando la ley.
- Pensamiento: Se enfocan en reunir fuerzas a través de seguidores y partidarios a menudo asociados con los movimientos sociales.
- Debilidad: De la misma manera que los activistas sociales pueden intentar forzar el cambio a través de tácticas guerreras, los capitalistas pueden retirar inversiones en nombre del cambio, y los gobiernos pueden usar el poder del estado para encarcelar y oponer resistencia al cambio.
- Ejemplos: Los movimientos antisistema, o algunas campañas de Greenpeace, se incluyen en esta categoría.